経営 採用について
採用について悩んでいる経営者はメチャメチャ多いと思います。私もご多分に漏れず悩んでおり、あるセミナーで学んだ事があったので備忘録も兼ねてブログにまとめます。
経営
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経営 何故社員は退職するのか
結論、今いる環境より良いと思われる環境に身を置くために退職します。
経営者の仕事は、自社の理念や方針を土台とした上で社員に「ここで長く働きたい」と思って頂ける就業環境と仕組みを整える事ではないでしょうか？
その結果として離職率が下がるわけで…
経営 DX化についておもうこと
経営者やってて思うのが、思いのほか「業務改善・効率化」は社員にとって優先順位が低いんですよね。
目の前の与えられた業務を「いつも通り」着実にこなす事が最も大事で、
そう考えたら新しい試みは手間でしかないんですよね。社員にとっては。
経営 【原因自分論】この間のセミナーで学んだこと
自分の考えている通りに社員が動いてくれないのは結局、伝え方と伝わった内容を正確に共有する仕組みに欠陥があるわけで、すべては伝え方と仕組みが出来ていない社長に責任があるんでしょうね。